Lojistik Nedir?

Lojistik, bir ürünün tasarımından üretimine, dağıtımına ve satışına kadar olan tüm süreçlerin yönetimi için gerekli olan faaliyetlerdir. Bu faaliyetler, ürünlerin zamanında ve doğru bir şekilde teslim edilmesini, stok yönetimini ve dağıtımın yapılmasını içerir. Lojistik hizmetleri, genel olarak özel lojistik şirketleri tarafından sağlanır veya bir şirket tarafından kendi lojistik faaliyetleri yürütmek amacıyla kurulur.. 
Lojistiğin hizmetinin asıl amacı, müşteri gereksinimlerini her daim zamanında ve uygun maliyetli bir şekilde karşılamaktır. Fransızca "logistique" kelimesi "askeri birliklerin tedariki ve barınması" anlamından türetilmiştir. Başlangıçta lojistik, askeri personel, ekipman ve malların taşınmasında hayati bir rol oynamış, ancak daha sonra lojistik, tedarik zinciri içinde ticari malların taşınması bağlamında daha yaygın olarak kullanılmıştır. Günümüzde ise bir ürünün teslimat süresi boyunca yürütülen tüm süreçleri kapsamaktadır.

Lojistik Neden Önemlidir?

Lojistik, ürünlerin bir yerden başka bir yere taşınması sürecidir. Paketleme ve sevkiyattan depolamaya, taşımadan teslimata kadar her şeyi içerir. Özellikle son yıllarda yaşanan teknolojik gelişmelerle birlikte e-ticaretin hayatımızda daha fazla yer kaplamaya başlaması, lojistik kavramını hiç olmadığı kadar kritik bir noktaya getirmiştir.
Günümüzde tedarikçiler, üreticiler, distribütörler ve perakendeciler, daha geniş bir ürün yelpazesinin daha hızlı ve daha uygun maliyetli teslimat talebini karşılamak için lojistik süreçlerini sürekli iyileştirmek zorunda. Tedarik zinciri boyunca alınan siparişlerin sipariş süreci, envanter, teslimat ve tedarik zinciri aşamalarında meydana gelebilecek aksaklıklara ilişkin gerçek zamanlı verilere erişim sayesinde, lojistikte başarının artan verimlilik, daha düşük maliyetler, daha yüksek üretim oranları, daha iyi envanter kontrolü, depo alanının daha akıllıca kullanımı, artan müşteri ve tedarikçi memnuniyeti ve daha iyi bir müşteri deneyimi anlamına geldiğini biliyoruz.

Lojistikçiler Ne İş Yaparlar?

Lojistik, bir işletmenin tüm tedarik zincirini analiz ve koordine etmekten sorumludur. Lojistikçiler hammaddelerin, sarf malzemelerinin ve nihai ürünlerin tahsisini yönetmek için çalışırlar. Ayrıca tedarikçiler ve müşterilerle iş ilişkileri geliştirirler. İşlerinin bir parçası olarak, sorunsuz bir teslimat süreci için müşterilerin ihtiyaçlarını karşılamak ve bu ihtiyaçların nasıl karşılanacağını anlamak için çalışırlar. Ürünleri taşımak için gereken maliyeti veya zamanı en aza indirecek stratejiler tasarlarlar. Tüm bu faaliyetleri planlamak ve iyileştirme alanlarını belirlemek için satın alma, envanter girişi, depolama, nakliye gibi lojistik işlevlerini gözden geçirir ve doğru bilgi akışını sağlarlar.

Lojistikte Dış Kaynak Kullanımı

Maliyet veya verimlilik gibi çeşitli nedenlerden firmaların lojistik faaliyetlerinin hepsini veya bir kısmını bu konuda profesyonelleşmiş firmalara vermeleridir. Mesela yurtiçi veya yurtdışı sevkiyatları olan bir firma, kendisine ait bir gemi olmasını ve bu gemi ile uluslar arası deniz nakliyesini gerçekleştirmek istemez mi ? Bu sorunun cevabı ne olursa olsun, cevabı belli olan bir şey vardır ki, o da; her firmanın uluslar arası deniz nakliyesini başarıyla gerçekleştirmesi için bir gemisinin olmayacağı, yine aynı şekilde, her firmanın Türkiye’nin her şehrine aynı zaman içerisinde dağıtım yapacak bir iç nakliye firmasına sahip olamayacağıdır. İşte böyle bir durumda sadece maliyet ve verimlilik gibi nedenlerden dolayı firmalar lojistik faaliyetlerinin bir kısmını veya tamamını konusunda uzmanlaşmış firmalara devretmekte ve bunun adına da “lojistik dış kaynak kullanımı denmektedir.” Bu şekilde hareket eden bir firma, kendine özel işine odaklanarak şirket içi verimliliği de arttırmaktadır.

Tedarik Zinciri Yönetimi

Lojistikte yer alan sürecin, bütün şirket olaylarını kapsayacak şekilde organize edilerek daha ileri aşamalara götürülmesine tedarik zinciri yönetimi denir. Bir diğer deyişle, Tedarik Zinciri Yönetimi(Supply Chain Management); lojistiği içine alan daha geniş yelpazeye sahip, esas itibariyle lojistiğin şirketin diğer süreçleriyle olan ilişkileri koordine eden bir akıştır.

Lojistik Yönetimi Nedir? 

Lojistik sektörü parça parça birbirine bağlıdır. Bir ürün üretilirken üretimden depolamaya kadar her bir parça sonrakine bağlıdır. Parçalardan birinde sorun yaşanması halinde diğer tüm parçalara zarar vermektedir. Yani lojistik yönetimi nedir sorusunun cevabı bu parçaların birbirine göre koordine etme sürecini kontrol eden kişidir. Lojistik yönetimi nedir sorusunu cevapladığımıza göre şimdide lojistik yönetim sürecinde dikkat edilmesi gereken konulara geçelim.  

Tersine Lojistik Nedir? 

En genel tanımıyla tersine lojistik nedir sorusu, hammadde, yarı mamul veya ürünlerin yenilenmesi, yeniden üretilmesi, geri dönüştürülmesi, bakım ve onarımı veya uygun koşullarda bertarafı olarak cevaplanabilir. Tersine lojistik işlemleri, geri dönüşümü destekleyerek tekrar kullanılması için oldukça önemlidir. 

Tersine Lojistiğin Kazandırdıkları

Tersine lojistik operasyonlarımızda uygulanan işlemler, geri dönüşüm, kurumsal sosyal sorumluluk, gelişmiş müşteri ilişkileri, yasal ve çevresel sorumlulukların yerine getirilmesini sağlar. Tersine lojistiğin bir diğer yararı ise kullanım ömrünü doldurmuş veya kullanım sırasında değer kaybetmiş birçok ürün uygun işlemlerle imha edilmek yerine geri dönüştürülür. 

Lojistik Bölümü Nedir? 

Lojistiğin ne olduğunu makalemizin üst kısımlarında anlatmıştık eğer sizde bu işte çalışmak istiyorsanız. Lojistik bölümünü okumanız gerekmektedir. 2 yıl ön lisans veya 4 yıl lisans lojistik bölümlerinden birini okuyarak sektöre giriş yapabilirsiniz. Lojistik bölümünden mezun olduktan sonra ise kara, deniz veya hava lojistiği sektörlerinden birinde iş bulma imkanına sahipsiniz.

Lojistik Yönetiminde Dikkat Edilmesi Gereken Konular 

Planlama 

Lojistik yönetimi süreci baştan planlayın. Yani üretim tarihinden teslimata kadar olan sürecin her detayını planlayın. Planlama, her sektörde başarının en önemli anahtarlarından biridir. Bu, lojistik yönetimi görevinin veya sorumluluğun uygun şekilde yerine getirilmesi için ilk gereksinimlerden biridir. 

Kriz Yönetimi  

İşler her zaman istediğimiz gibi gitmez. Gümrükleme, üretim, dağıtım ve depolama ile ilgili sorunlar her an ortaya çıkabilir. Bu noktada, hazırlıklı olmak her zaman bir artıdır. Lojistik yönetiminin en önemli unsurlarından birisidir. 

Teknolojiyi Kullanın 

Günümüzde yazılım ve araçlar dahil her şey geliştirildi. Filo ve envanter yönetimi yazılımımızla her şeyi planlayın ve lojistik yönetiminizi bir üst seviyeye taşıyın. 

Lojistiğin Alanları

Lojistik, herhangi bir ürün veya hizmetin müşterilerine taşınmasını ve fiziksel dağıtımını içeren bir süreçtir. Taşıma yöntemleri arasında yurtiçi, uluslararası, hava, deniz, kara ve demiryolu bulunmaktadır.

Tedarik Zinciri

Tedarik zinciri, hammaddelerin ürün veya hizmete dönüştürülerek son kullanıcıya ulaştırıldığı sistem içerisinde tedarikçiler, üreticiler, dağıtıcılar, perakendeciler ve tüketiciler arasında malzeme ve bilgi akışının etkin bir şekilde sağlandığı yönetsel görevler ağıdır. Tedarik zinciri, operasyonların tasarımı, planlanması, işletilmesi, kontrolü ve izlenmesi gibi temel iş süreçlerinin en doğru şekilde entegre edilerek müşteri memnuniyetini artıran iş modellerinin oluşturulması olarak da tanımlanabilir.

Envanter yönetimi

Envanter yönetimi ise bir şirketin ihtiyaçlarını karşılayabilmek için bulundurulması gereken ürünlerin dengede tutulması amacı ile yapılan işlemlerin tümüdür ve bu sayede stoktaki tüm hareketler kolaylıkla izlenir. Stok yönetimi, manuel takip süreçlerinde insan eliyle yapılan hataların azalması nedeniyle maliyetlerin düşmesi, stokların tükenmesinden kaynaklanan acil durumlarda daha hızlı müdahale süreleri gibi kullanıcısına birçok fayda sağlar.

Depolama

Depolama, üretilen mal veya hizmetlerin dağıtımdan önce toplandığı depolardır. Şirketler için üretimin devam etmesi ne kadar önemliyse Envanter seviyelerini korurken, dağıtıma hazır olana kadar bu malları depolayacak bir yere sahip olmaları da önemlidir. Şirketler depolama ihtiyaçlarını dışarıdan temin ettiklerinde, üretim ve dağıtım için daha fazla zaman sağlayan daha fazla alan ve verimli süreçlerden faydalanırlar.

Paketleme

Depodaki ürünleri sağlam, temiz ve düzgün bir görünümle müşteriye ulaştırmak ambalajın işidir. Her firma kendine uygun ambalajlar seçebilir ve ambalajlarını dilediği gibi özelleştirebilir. Müşteri memnuniyetinin en üst düzeyde sağlanması için sağlam ürünlerin satıcıdan alıcıya gönderilmesinde ambalaj güvenliği çok önemlidir.

Küresel lojistik

Küresel lojistik, uluslararası bir tedarik zincirindeki ürünlerin üretim anından itibaren dünyanın diğer bölgelerine intermodal bir taşımacılık sistemi kullanılarak okyanus, hava, demiryolu ve karayolu ile taşınması sürecidir.

E-ticaret lojistiği

E-ticaret lojistiği, çevrimiçi mağazalar veya pazar yerleri için envanter yönetimi, çevrimiçi siparişlerin toplanması, paketlenmesi ve gönderilmesi dahil olmak üzere envanter depolama ve nakliye ile ilgili süreçleri ifade eder. E-ticaret lojistiği, stoklar üreticiden çıktığında başlar ve ürün müşterinin eline geçene kadar devam eder.

Tedarik lojistiği

Tedarik lojistiği bu planlama çerçevesinde yürütülür ve bu süreçte belirlenen noktalarla sürekli iletişim halinde olunması tedarik süreçlerinin kusursuz olmasını sağlar.

Üretim Öncesi Lojistik

Lojistik firmasının üretim safhasına kadar olan lojistik süreçlerin tamamına verilen addır.

Üretim Lojistiği

Tesisimizde yer alan üretim tesisi içinde gerçekleşen lojistik aktiviteler bütünüdür.

Üretim Sonrası Lojistik

Tesisimizde üretim bittikten sonraki lojistik süreçlerinin tamamıdır.